公司2022年终总结暨2023年全员竞岗协议签订

会议顺利召开

【2022年12月25日-27日，公司2022年终总结暨2023年全员竞岗协议签订会议顺利召开】

随着新型冠状病毒肺炎更名为新型冠状病毒感染，将解除对新型冠状病毒感染采取的《中华人民共和国传染病防治法》规定的甲类传染病预防、控制措施，这就意味着2023年全国各行各业将迎来经济大复苏的良好局面，也为国家“十四五规划”和“二十大”新政开局打开通道，当前十堰正处于疫后经济复苏的战略机遇期、国家宏观政策的多重加持期、自身战略优势的重塑再创期、绿色低碳发展的起势发力期“四期叠加”阶段，明年有望延续稳中向好、进中提质态势，并且“稳”的基础更加牢固、“进”的势头更加强劲、“好”的态势更加凸显。（摘自十堰市人民政府2023年工作报告）

公司也经过三年疫情的洗礼，逐步掌握和适应当前经济形势和消费模式，在全市财政吃紧的大环境下，如何扩展市场？如何市场营销？如可激励员工？只要我们锚定目标、抢抓机遇、乘势而上，就完全有能力、有条件战胜各种风险挑战，推动公司业务在高质量发展的轨道上行稳致远。

     

    公司坚持以人为本、数字量化考核、制度管人、全员创效、全员竞岗、保密融合业务等思路，持续强化细节过程管理。如进一步完善《管家婆系统》发挥财务管理和核算功能；优化《OA系统》发挥数字管理和大数据分析能力；利用现代管理手段实现量化薪酬考核体系；全面提升管理理念系统优化工作流程和标准等。

        公司2023年继续深化信创替换业务扩大市场占有率；深耕服务外包业务抢占客户资源份额；加大政府采购业务提高公司社会形象；培育国密商密应用等工程业务提升企业核心竞争力。全员参与业务，由小到大，由弱变强，逐步重塑企业系统集成能力。

公司坚持“专业、规范、标准”服务理念，致力信息安全，倡导专业服务，以人为本，诚信立业，全力打造行业服务品牌。坚持走“科技型、技术性、专业化”路线，坚持“为顾客创造价值、为企业创造利益、为员工创造财富、为社会创造繁荣”的发展宗旨，实现“公司利益最大化、客户满意最大化、员工收益最大化”目标。

工作安排严格遵循“指导、检查、考核”顺序，坚持“一事一毕一考核”原则，用人不疑，疑人不用，宁缺不滥，通盘人财物考核管理和调度，授权部门管理人员有权决定员工工作安排、奖惩考核、人事去留调整和招聘事项，取消一切无为社交和繁缛规程。

公司2023年全体员工必须调整心态，认清形势，摆正“位”与“责”，从一个鼠标、一个粉盒、一台电脑卖起，做好每一笔业务或服务交易（如树立“技术员服务1次交1个朋友，业务人员收1分钱即为VIP客户”的经营理念），由量的积累到质的飞跃。

成功就由一件又一件小事，一个又一个细节积累而成的。如果能把握住这些细节，我们就能获得成功，如果不注重细节的积累，而只想一举成功，那实在是白日做梦。

所以，不要忽略每天一点点小小的进步，一天一天的积累就是从量变到质变的分水岭。只要踏踏实实过好每一天，保持平常心，克服浮躁心，每天进步一点点，每次都努力一点，一定会成功的。

【摘自十堰市高升工贸有限公司2023年经营考核工作报告】

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